1月6日，為落實集團二期財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)工作部署，研究推進公司財務(wù)信息化建設(shè)方案，公司組織召開信息化建設(shè)規(guī)劃溝通討論會。公司總會計師王冕，財務(wù)資產(chǎn)部、后勤分公司、直屬分公司、ERP團隊、財務(wù)管理中臺、銀行及財務(wù)咨詢團隊等相關(guān)負責(zé)同志參加會議。
會上對公司財務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃進行了詳細介紹，ERP團隊簡要介紹了其企業(yè)背景，講解了最新輔助平臺系統(tǒng)的內(nèi)在交互邏輯，介紹了曾參與過的其他省市高速公路服務(wù)區(qū)成功案例。與會人員就數(shù)據(jù)對接、系統(tǒng)互聯(lián)的形式等進行了探討。
王冕總會計師指出，要以具體項目實操可行為原則，設(shè)計出以客戶為起點、財務(wù)核算及財務(wù)管理為終點的全業(yè)態(tài)流程圖；要以穩(wěn)步推進為原則，對未來兩年的信息化建設(shè)做出規(guī)劃，列出詳細進度表；將信息系統(tǒng)作為有效工具，擴展內(nèi)外部市場，助力公司未來發(fā)展。