根據集團和公司工作部署，原交發集團所屬65對服務區由直屬分公司負責經營管理。11月14日，為加快服務區業務融合發展，提升運營管理軟實力，直屬分公司組織召開服務區融合發展系列培訓開班第一講視頻會議，直屬分公司相關負責同志、原和鼎公司所屬47對服務區（停車區）班子成員參會。
此次培訓圍繞“如何打造標準化服務區”展開，介紹了陽澄湖服務區等國內“網紅”服務區基本情況，指出了當前公司服務區發展水平和先進服務區之間的差距以及在日?？己酥邪l現的各類問題，提出了培訓和考核兩種解決途徑，講解了服務區標準化管理模板、公司三級考核體系、考核工作要點、考核具體案例，為加快促進服務區業務融合發展，提升公司服務區運營管理能力和整體發展水平，持續發揮地方“名片”效應和“窗口”作用打下了基礎。